日企人际关系
工作环境篇:
在日企工作好几年了,先说说日企和一般国内公司的环境区别吧。
关于办公间。
日企的工作环境和国内公司最大的区别就是大通间了。整个办公室除去会议室以外,就是一间大房子,办公桌一排一排的摆着, 上百人都坐在里面,总经理也不例外。可不像国内的企业,一个部门一间办公室,这总那总的小单间一大堆。于是总经理附近的位置就最没人气了。虽然上班时间其实也做不了啥其他的事,但坐在老总眼皮子底下,总觉得不爽。于是每次安排了位置以后,坐老总跟前的人,总是过几个月后,因项目原因就不见了。只有在公司统一调整座位后,总经理的位置附近就会有人了,呵呵。
关于白板。
日企可不能没有白板。啥是白板?一听就知道问这问题的不在日企工作。白板嘛,就是一块白白的板子(废话……),上面贴着所有员工的名字,谁谁去哪儿,都在上面注明。什么外出了,请假了,出差了,会议了,几号到几号,几点到几点人不在公司,都得写清楚。日剧里面应该也常看到吧。
关于打卡。
日企当然要打卡,上班打,下班打,不打可是要扣钱滴~~
人际关系篇:
日企的人际关系,相对于一些国内公司来说,应该要简单得多了。感觉没有勾心斗角,没有分门分派,只是等级制度比较清晰,要按资论辈。“后辈”要从基础、简单的事做起——当然了,刚毕业的学生也做不了一些复杂的事情,要虚心请教,凡事要多“报?连?相(ほうれんそう)”,也就是报告?联络?相谈。“先辈”则有义务教授指导,承担责任。
由于我所在的是软件公司,公司里面年轻人居多,因此经常会组织一些球赛啦,聚餐啦,卡拉OK啦,还有旅游之类的,活动挺多的,大家相处也都很融洽,工作氛围还是挺好的,也可以在公司交到志趣相投的朋友。总的来说,日企的人际关系简单而轻松,在这里只要做好自己的本职工作就可以了。而且日企是最强调员工对企业的忠诚度和从一而终的思想的。一般来说,只要工作认真不犯啥严重的大错误是不会主动炒你鱿鱼的。
工作方式篇:
说到日企的工作方式,和一般国内企业的最大区别,应该就是对细节的关注了。特别是在软件这个行业,大多数中国人都习惯于注重于主要功能的完成,至于细节,无关紧要。这样的东西如果交到日本人,他们会觉得,连这么小的地方都做不好,大的功能就完全不能相信,以至于对整个系统甚至于整个开发团队的不信任。所以说,在日企工作,一定养成仔细、严谨的工作习惯。
再就是前面也提到过的报告?联络?相谈,这个好像是每个刚进入日企的新人都要学的吧。一是,有问题一定要及时向上级、领导报告,不能自己一个劲的闷着头做,如果自己理解错了,又没有及时报告,最后影响的也许不止是自己的那一部分,整个项目都有可能被拖累。只有及时报告,才有可能将损失降到最低。二是及时联络,就是同事之间横向也要多交流,将自己好的经验教给他人,从他人那里学到更好的经验。三是及时相谈,就是有困难有问题发生的时候,要尽快找人商量,尽快解决。对了,关于加班也提一提吧。其实这与日企不日企好像没什么关系吧,日企也好,非日企也好,只要是做软件开发的,加班是不可避免的。项目时间紧张的时候,特别是马上要提交成果物的时候,工作时间内不能完成,当然要加班了。一般日企在遵守中国法律法规方面还是做得比较好的。加班会有加班工资,或者是换休也行。